１．ビジネス戦略コンサルティング

ビジネス成長の核となる「ビジネス戦略」に関する構築・最適化を目的としたコンサルティング・サービスです。

１．ビジネス戦略コンサルティング・サービスとは？


あなたの「１年後には達成していたい目標」としては、どんなものがありますか？

達成したい目標を具体的にイメージしながら、次の質問に答えてみてください。


■１年後の目標を達成するための『 具体的な計画 （戦略） 』はありますか？

■この１週間で、『 １年後の目標 』を達成するために、どんな行動をしましたか？

■１年後の目標達成に役立つ手段（人、物、金、情報など）のうち、有効に活用できているのは何パーセントぐらいですか？


この質問に対して、自信を持ってはっきりと答えられる方であれば、このサービスは必要ないと思いますので、ここから先は読み飛ばしていただいて構いません。

この質問に対して、自信を持って答えることが出来なかった方であれば、もしかしたら、現状の悩みの種や上手く行っていない問題点などを整理・解決して、１年後の目標達成をより確実するためのお手伝いができるかもしれません。


簡単に説明すると、ビジネス戦略コンサルティング・サービスとは、「１年〜３年後の目標達成のために、何をしたらいいのか明確になっていない人や企業」が、「１年〜３年後に目標を達成するための『計画（戦略）』を持てるようになるサービスです。

さらに、あなた自身がこの１週間で『１年後の目標達成』にどれくらい近づいたのかを把握して、「目標達成への道のり」をセルフ・マネジメントできるようにするサービスです。

そして、あなたが現在有効活用できていない手段や資源（リソース）を、最大限に活用できるように機能させることによって、「目標達成を効果的に達成するためのシステム（仕組み）」を作り上げるサービスです。


それでは、次の項目では、ビジネス戦略コンサルティングの概要・背景について説明させていただきます。

２．ビジネス戦略コンサルティングの概要・背景


短期的なビジネス目標を達成するのであれば、日々の業務や目先の問題点や課題点をもぐら叩きのように、１つ１つ対応していくことでも達成可能かもしれません。

しかし、このもぐら叩きのやり方では、目先の課題ばかりにフォーカスされてしまっていて、中長期的なビジネス目標につながる行動は後回しになっている場合が多く見受けられます。

目先の課題対応に追われている状態とは、短期的なビジネス目標は達成できたとしても、中長期的なビジネス目標は未達成となる可能性が高い状態だと考えられます。

中長期的な目標を達成するためには、明確な戦略やプランを持って、緊急ではないけど重要な行動を、継続的に実行することが重要になります。

ただし、戦略やプランの重要性は理解できていても、

　・戦略を考えるための人が不足している
　・人は不足していなくても、戦略を考えるためのスキルが不足している　など

というように、企業内部の人材だけでは戦略立案を行うことが困難な場合があります。

そういったお客様のための問題解決サービスとして、ゼロクリエイトでは、「ビジネス戦略コンサルティング・サービス」を提供しております。

「ビジネス戦略コンサルティング・サービス」の目的は、「中長期的なビジネス目標を達成するため、お客様自身が実行可能な戦略＆プランを立てること」です。



今まで明確な戦略やプランを持っていなかった企業が、戦略を持つことによって得られるメリットの例としては、以下のようになります。

・戦略を持っていなかった企業が、戦略を持つようになる。
　　　↓
・優先順位が明確になり、意思決定が早くなる。
　　　↓
・戦略を持つことによって、進むべき方向性やターゲットが明確になり、ヒト・モノ・カネ・情報といった限られた経営資源を有効活用できるようになるため、効率が良くなり、売上アップとコスト削減ができるようになる。
　　　↓
・その積み重ねの結果として、短期的なビジネス目標はもちろん、中長期的なビジネス目標を達成することができるようになる。

３．ビジネス戦略コンサルティングの提供プロセス

ビジネス戦略コンサルティングの提供プロセスの全体像としては、下図のようになります。


 


（１）戦略立案フェーズのプロセス


戦略立案フェーズにおける提供プロセスとしては、以下のプロセス１〜４のようになります。


１．お客様のビジネスについて現状分析を行います。３Ｃ（自社、競合他社、顧客）の視点等を踏まえて現状分析を行い現時点での問題点や課題点などの整理を行います。

２．あるべき姿として、目指す方向性やビジョンなどを明確化していきます。このプロセスでは、ＮＬＰコンサルティング＆コーチングのスタイルでセッションを行いながら、お客様ビジネスのビジョンや未来像を創り上げて行きます。

３．ビジネス目標を効果的に達成するために、使用できる資源などを最大限に活用しながら、実行可能な戦略を構築して行きます。お客様の主要メンバーを中心としたワークショップ型で戦略を考えながら作っていきます。

４．構築された戦略やビジネスモデルについて「見える化・可視化」を行い、これからの会社の方向性がいつでも、誰でも、共有できる形でアウトプット（成果物）を作成して行きます。この結果、経営理念・ビジョンや戦略について、会社全体に浸透させていく形で意識改革を行い、結果・成果を出しやすい環境を作り出していきます。



戦略立案フェーズについては、気をつけなければいけないことが１点あります。
それは、「どんなにすばらしい戦略やプランを立てることができても、実行しなければ、ビジネス目標を達成することはできない」ということです。

つまり、戦略立案フェーズの後では、「実行（行動）すること」が重要になります。

それでは、次は、この「実行（行動）する」という部分に関する「（２）プロジェクト実行フェーズのプロセス」について説明します。



（２）プロジェクト実行フェーズのプロセス


戦略立案フェーズで構築したビジネス戦略や計画を実現していくために、プロジェクトを立ち上げて、優先順位の高いものから１つ１つ確実に実行していきます。

ゼロクリエイトでは、この「実行（行動）する」というプロジェクト実行フェーズ面についてのコンサルティング・サービスとして、次の２つを提供しております。

　１．プロジェクト・コンサルティング
　２．パーソナル・コンサルティング


この２つのコンサルティング・サービスの目的は、「お客様のビジネス目標を達成するために、戦略を実現していく『実行フェーズ』をサポートすること」です。

それぞれの目的は同じですが、「目的を達成するためのアプローチ方法（手段）」が異なっています。具体的には次のようになります。


１．プロジェクト・コンサルティングのアプローチ方法

プロジェクト・コンサルティングとは、ゼロクリエイト側で戦略実行プロジェクトのリーダーもしくは、コンサルタント（ＰＭＯ：プロジェクト・マネジメント・オフィス）として関わります。戦略を実現してビジネス目標を達成するために欠くことのできない「プロジェクト実行フェーズ」について、率先的にリーダーシップを発揮していく形でサポートします。

お客様の戦略立案フェーズから関わり、戦略レベルから深く理解しているゼロクリエイトのコンサルタントが、プロジェクト実行に直接的に関わりながら、プロジェクトを成功に導いていきます。


つまり、ゼロクリエイトが、プロジェクト内部に入り込み、リーダーシップを発揮しながら、プロジェクト・マネジメント業務を実施・支援する「フロント側メンバー」として関わっていくアプローチ方法です。


２．パーソナル・コンサルティングのアプローチ方法

パーソナル・コンサルティングでは、戦略実現のためのキーパーソンとなるお客様側のプロジェクト・マネジャーやリーダークラスに対して、ＮＬＰコンサルティング＆コーチング・サービスという形でサポートします。

プロジェクト・マネジメントにおいては、中心となるリーダーのパフォーマンスがプロジェクト成否に大きく影響を与えるため、キーパーソンのパフォーマンスを高めるという方法で、プロジェクトを成功へと導いて行きます。


つまり、ゼロクリエイトが、プロジェクト外部から、お客様側キーパーソンの業務パフォーマンスの向上・改善を目的とした、「バックエンド側メンバー」として関わっていくアプローチ方法です。



（３）実行結果フェーズのプロセス


上記のように、「（１）戦略立案フェーズ⇒（２）プロジェクト実行フェーズ」というプロセス通じて、ビジネス戦略をもったプロジェクトを立ち上げて、計画的かつ継続的に実行（行動）して行きます。

途中段階では、計画通りに行かない場合も出てくると思いますが、ＰＤＣＡサイクルを回していくことで障害を取り除き、確実に「短期目標の達成」を１つ１つ積み重ねて行きます。

重要な点は、「戦略の方向性と実行の方向性が一致している状態で、プロジェクト実行が出来ている」ということです。この方向性がズレてしまうと、望まない実行結果となってしまう可能性が高くなります。

そして、戦略と実行の方向性が一致した状態で、「短期目標の達成」が積み重っていくことによって、「短期目標の達成⇒中期目標の達成⇒長期目標の達成」という流れで、最終的には「お客様が望んでいるビジネス目標を達成する」ということが実現できます。

４．過去に提供実績のあるサービスメニュー


　・ビジネス戦略の構築コンサルティング
　・ＢＳＣ（バランス・スコア・カード）ベースの経営戦略コンサルティング
　・新規事業向けビジネス戦略〜マーケティング戦略立案コンサルティング
　・赤字事業向けビジネス戦略の再構築＆最適化コンサルティング　など


上記以外でもお客様のニーズに応じて対応可能です。

５．ゼロクリエイトのビジネス戦略コンサルティングの強み


ゼロクリエイトは、「戦略立案⇒実行⇒改善」というＰＣＤＡプロセスを実行することで、一貫性のあるビジネス戦略の構築をサポートできます。


戦略立案だけ、もしくは、プロジェクト実行だけ、といったような分離されている関わり方では、以下の「よくある失敗例」のような事態に陥る危険性があります。





上記の表の「ゼロクリエイトの解決アプローチ」のように、戦略立案フェーズからプロジェクト実行フェーズまで、一貫したコンサルティング・サービスを提供することによって、

　・企業・事業にとっての方向性や軸が安定する
　　　↓
　・ムリ・ムダ・ムラを省いた、効率的な実行（行動）が行えるようになる
　　　↓
　・ビジネス目標を達成するスピードと確実性が向上する
　　　
といった効果・メリットが見込めます。


ゼロクリエイトは、ビジネス戦略コンサルティング・サービスを提供することで、このような戦略を持った企業として、お客様企業にイノベーションを生み出し、中長期的なビジネス目標を達成できる企業へと成長することサポートします。

６．ビジネス戦略コンサルティング・サービスの料金体系


　・プロジェクト内容に応じて個別にお見積りいたします。
　・ご相談、お見積りは無料サービスとなりますので、まずはお気軽にご相談ください。