プロジェクト・コンサルティングとは？

プロジェクト・マネジメントに関して、お客様が抱えている課題の本質を捉えて、根本から問題解決するコンサルティング・サービスです。以下のコンサルティング・サービスを提供しております。

１．ＰＭＯ（プロジェクト・マネジメント・オフィス）サービス

２．トラブルプロジェクトの立て直しサポート

各コンサルティング・サービスの詳細については、左メニューから選択してください。

ゼロクリエイトのプロジェクト・コンサルティングの強み

ゼロクリエイトのプロジェクト・コンサルティングの強みとしては、以下の３つとなります。

ゼロクリエイトの３つの強み


１．プロジェクト・マネジメントに関するデファクト・スタンダード資格である
　　「PMP（Project Management Professional）」を取得しています。
　　　　↓
　＜参考：ＰＭＰの受験資格（以下の�@と�Aを満たしている必要があります）＞
　�@大学卒業またはそれに相当する資格を持っている場合は、プロジェクト業務を
　　 指揮・監督する立場で、4500時間以上の実務経験、および36ヶ月以上の
　　 プロジェクトマネジメント経験がある。
　�A35時間以上の公式なプロジェクトマネジメントの研修を受講している。


２．「NLP（神経言語プログラミング）」や「コーチング」といった
　　最先端のコミュニケーション・スキルを身につけています。
　　　　↓
　　プロジェクトは人の集合体として構成されているため、コミュニケーション・スキルを
　　効果的に活用することで、プロジェクトメンバー１人１人の潜在能力を最大限に
　　引き出し、円滑なチームマネジメントと、プロジェクト・マネジメントを行える環境を
　　作り出すことができます。


３．問題の本質を体系的・構造的に分析して、論理的に解決することができる
　　コンサルティング・スキルを身につけています。


上記の「ゼロクリエイトの３つの強み」を組み合わせて活用することで、プロジェクトで発生する様々な問題を迅速かつ効果的に解決して、プロジェクトの成功を強力にサポートすることができます。